A PROJEKT:
A
leghátrányosabb kistérségek
közé sorolt Fehérgyarmati
Kistérségre vonatkozó
Kistérségi Foglalkoztatási
Akcióterv előkészítése
és megalkotása történik meg.
A projekt megvalósítása a
vonatkozó szakterületen tevékenykedő
és a térségben működő
partnerek segítségével és
bevonásával történik, a
kitűzött célok minél
hatékonyabb elérése
érdekében. .
A létrejövő akcióterv által a
térség legfontosabb foglalkoztatási
problémáira, különös
tekintettel a tartósan munkanélküli roma
lakosság, valamint a fiatalnépesség
munkaerő-piaci (re)integrációjával
kapcsolatos nehézségekre születik
stratégia, valamint konkrét cselekvési
terv. A tervezett tevékenységek közt a
térség valós igényein
alapuló előkészítés
közösségi fórum, komplex
igényfelmérés, valamint a
releváns statisztikai adatok
gyűjtésével valósul meg. A
részt vevő munkacsoportok
felkészítése, folyamatos
képzése, valamint tréningje
biztosított a jelen projekt keretei között. A komplex előkészítés, valamint a partnerekkel és a célcsoportokkal való folyamatos egyeztetés és információcsere biztosítja, hogy a létrejövő akcióterv operatív elemei a jövőben adaptálhatókká váljanak az esetlegesen a jövőben felmerülő problémás helyzetek kezeléséhez is.
Fehérgyarmat Város Önkormányzatának közép- és hosszú távú koncepciói vannak tevékenységei továbbfejlesztésére. E fejlesztések finanszírozását részben saját erőből, részben külső támogatások felhasználásával kívánja megvalósítani.
Alapvető cél a „szolgáltató önkormányzati” jelleg kialakítása mind a hatósági, mind pedig a helyi közigazgatási funkciók ellátásának területén. Mivel Fehérgyarmat városa a statisztikai kistérség központja is, ezért az önkormányzatnak a térség kiegyensúlyozott gazdasági, szociális és területi fejlődésének biztosítása érdekében további feladatokat és funkciókat kell felvállalnia, különös tekintettel a térségi tervezés, stratégiaalkotás és információszolgáltatás területén.
Olyan szolgáltatások, információs adatbázisok és informatikai infrastrukturális feltételek kialakítása a cél, melyek segítik a térségi fejlesztési programok és projektek koordinációját és megvalósítását.Fehérgyarmat városa és a Fehérgyarmati Kistérség földrajzi fekvése, a határ az országos és regionális központhoz viszonyítva periférikus.
Azonban a térség határmenti fekvése mind gazdasági, mind társadalmi szempontból komoly lehetőséget is jelent, hiszen a határmenti együttműködésen alapuló fejlesztések javíthatják a helyi gazdasági szereplők versenyképességét, valamint a civil szférában megvalósuló egyes tevékenységek hatékonyságát. Az önkormányzat célja a határmenti térségi programok és projektek koordinációja
és
olyan szolgáltatások
biztosítása, melyek
hozzájárulnak a határmenti
kooperáció sikeréhez.
A megvalósítani tervezett tevékenységek megvalósításához az együttműködő partnerek alapvetően a már rendelkezésre álló technikai (IKT) eszközöket és infrastruktúrát kívánják használni. (A projekt költségvetésében csak azon eszközök beszerzése került tervezésre, melyek elengedhetetlenül szükségesek a projekt lebonyolításához és melyekkel a partnerek egyike sem rendelkezik.)
Ezek az erőforrások a jelen pályázatot benyújtó önkormányzatnál állnak rendelkezésre.
Szintén megvalósítás fontos erőforrása az önkormányzat és a helyi civil szervezetek jól működő és több éves múltra visszatekintő kapcsolata, mely nemcsak a projektidőszakban, hanem ennek lezárását követően is kiválóan alkalmas a szükséges visszacsatolások és információáramoltatás biztosításához. Az önkormányzat és a helyi civil szervezetek kapcsolatrendszere a projekt lezárása után hozzásegít a létrejövő eredmények hatékony fenntartásához, illetve ezek megsokszorozásához.
A létrejövő akcióterv által a
térség legfontosabb foglalkoztatási
problémáira, különös
tekintettel a tartósan munkanélküli roma
lakosság, valamint a fiatalnépesség
munkaerő-piaci (re)integrációjával
kapcsolatos nehézségekre születik
stratégia, valamint konkrét cselekvési
terv. A tervezett tevékenységek közt a
térség valós igényein
alapuló előkészítés
közösségi fórum, komplex
igényfelmérés, valamint a
releváns statisztikai adatok
gyűjtésével valósul meg. A
részt vevő munkacsoportok
felkészítése, folyamatos
képzése, valamint tréningjebiztosított a jelen projekt keretei között. A komplex előkészítés, valamint a partnerekkel és a célcsoportokkal való folyamatos egyeztetés és információcsere biztosítja, hogy a létrejövő akcióterv operatív elemei a jövőben adaptálhatókká váljanak az esetlegesen a jövőben felmerülő problémás helyzetek kezeléséhez is.
Fehérgyarmat Város Önkormányzatának közép- és hosszú távú koncepciói vannak tevékenységei továbbfejlesztésére. E fejlesztések finanszírozását részben saját erőből, részben külső támogatások felhasználásával kívánja megvalósítani.

Alapvető cél a „szolgáltató önkormányzati” jelleg kialakítása mind a hatósági, mind pedig a helyi közigazgatási funkciók ellátásának területén. Mivel Fehérgyarmat városa a statisztikai kistérség központja is, ezért az önkormányzatnak a térség kiegyensúlyozott gazdasági, szociális és területi fejlődésének biztosítása érdekében további feladatokat és funkciókat kell felvállalnia, különös tekintettel a térségi tervezés, stratégiaalkotás és információszolgáltatás területén.
Olyan szolgáltatások, információs adatbázisok és informatikai infrastrukturális feltételek kialakítása a cél, melyek segítik a térségi fejlesztési programok és projektek koordinációját és megvalósítását.Fehérgyarmat városa és a Fehérgyarmati Kistérség földrajzi fekvése, a határ az országos és regionális központhoz viszonyítva periférikus.
Azonban a térség határmenti fekvése mind gazdasági, mind társadalmi szempontból komoly lehetőséget is jelent, hiszen a határmenti együttműködésen alapuló fejlesztések javíthatják a helyi gazdasági szereplők versenyképességét, valamint a civil szférában megvalósuló egyes tevékenységek hatékonyságát. Az önkormányzat célja a határmenti térségi programok és projektek koordinációja
és
olyan szolgáltatások
biztosítása, melyek
hozzájárulnak a határmenti
kooperáció sikeréhez.A megvalósítani tervezett tevékenységek megvalósításához az együttműködő partnerek alapvetően a már rendelkezésre álló technikai (IKT) eszközöket és infrastruktúrát kívánják használni. (A projekt költségvetésében csak azon eszközök beszerzése került tervezésre, melyek elengedhetetlenül szükségesek a projekt lebonyolításához és melyekkel a partnerek egyike sem rendelkezik.)
Ezek az erőforrások a jelen pályázatot benyújtó önkormányzatnál állnak rendelkezésre.

Szintén megvalósítás fontos erőforrása az önkormányzat és a helyi civil szervezetek jól működő és több éves múltra visszatekintő kapcsolata, mely nemcsak a projektidőszakban, hanem ennek lezárását követően is kiválóan alkalmas a szükséges visszacsatolások és információáramoltatás biztosításához. Az önkormányzat és a helyi civil szervezetek kapcsolatrendszere a projekt lezárása után hozzásegít a létrejövő eredmények hatékony fenntartásához, illetve ezek megsokszorozásához.
